Marco Behnke
Der Interim Manager™
Turnaround | Restrukturierung | Transformation
Finance Führung für Turnaround, Restrukturierung und Wachstum
Wenn Liquidität kippt, Zahlen keine Orientierung mehr geben und Entscheidungen zu lange liegen bleiben, übernimmt Marco Behnke Der Interim Manager™ operative Verantwortung in Finance, Controlling und Unternehmenssteuerung.
Schnelle Klarheit über Liquidität und Risiken
Zu Beginn eines Mandats analysiere ich kurzfristig die finanzielle Situation eines Unternehmens. Liquidität, Cashflow und Risiken werden transparent gemacht, damit fundierte Entscheidungen getroffen werden können.
Strukturierte Finanzsteuerung
Ich etabliere klare Reporting und Steuerungsstrukturen. Unternehmen erhalten belastbare Zahlen, transparente Kennzahlen und eine Finanzorganisation, die Entscheidungen ermöglicht.
Umsetzung statt Beratung
Als Interim Manager übernehme ich Verantwortung in der Umsetzung. Maßnahmen werden nicht nur geplant, sondern konsequent umgesetzt, bis das Unternehmen wieder stabil und steuerbar ist.
Marco Behnke Der Interim Manager™
Interim CFO und Turnaround Manager
Marco Behnke Der Interim Manager™
Interim CFO und Turnaround Manager für kritische Unternehmenssituationen
Marco Behnke Der Interim Manager™ unterstützt Unternehmen, wenn wirtschaftlicher Druck steigt, Transparenz fehlt und schnelle Entscheidungen nötig sind. In solchen Situationen übernimmt er als Interim CFO und Turnaround Manager kurzfristig operative Verantwortung in Finance, Controlling und Unternehmenssteuerung.
Seine Mandate beginnen meist dort, wo Organisationen an Grenzen stoßen. Liquidität wird enger, Risiken sind nicht sauber sichtbar, Zahlen liefern keine belastbare Steuerung mehr und Entscheidungen bleiben liegen. Genau dann braucht es keinen weiteren Beobachter, sondern jemanden, der die Lage schnell erfasst, Prioritäten setzt und Verantwortung übernimmt.
Mit mehr als drei Jahrzehnten Erfahrung arbeitet Marco Behnke für mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne und Private Equity Beteiligungen. Er unterstützt in Restrukturierungen, Transformationen, Wachstumsphasen und kritischen Unternehmenssituationen, in denen innerhalb kurzer Zeit wieder Klarheit, Steuerbarkeit und Handlungsfähigkeit hergestellt werden müssen.
Im ersten Schritt steht eine schnelle und schonungslose Analyse der finanziellen Lage. Dazu gehören die Bewertung der Liquidität, die Prüfung von Kostenstrukturen, die Einordnung operativer Risiken und die Frage, ob das Unternehmen finanziell und organisatorisch noch sauber steuerbar ist. Auf dieser Basis werden konkrete Maßnahmen entwickelt und direkt umgesetzt.
Der Schwerpunkt liegt nicht auf Konzepten, sondern auf Wirkung. Interim Management bedeutet in diesem Kontext die temporäre Übernahme von Verantwortung in Finance und Controlling mit dem Ziel, Liquidität zu sichern, Transparenz herzustellen und belastbare Entscheidungsgrundlagen für Management, Gesellschafter und Investoren zu schaffen.
Die Mandate reichen von der kurzfristigen Stabilisierung in Krisensituationen über Restrukturierungsprogramme bis zur Weiterentwicklung von Finanzorganisationen und Steuerungssystemen. Entscheidend ist dabei immer dasselbe: Unternehmen müssen auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wieder zu klaren, wirtschaftlich tragfähigen Entscheidungen kommen.
Marco Behnke steht für klare Analyse, strukturierte Finanzsteuerung und konsequente Umsetzung. So entstehen Transparenz, Stabilität und eine belastbare Grundlage für die nächsten unternehmerischen Schritte.