KI-Schulung für Unternehmen – praxisnah, sicher und mit messbarem Nutzen

Von den Grundlagen bis zur konkreten Anwendung in Finance, Management und Unternehmensprozessen.

Ich unterstütze Unternehmen, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Finance-Teams dabei, künstliche Intelligenz sicher, wirtschaftlich und produktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Im Mittelpunkt stehen keine theoretischen Vorträge, sondern konkrete Anwendungsfälle mit direktem Nutzen für das Unternehmen. Die Schulungen zeigen, wie KI eingesetzt werden kann, um Prozesse zu beschleunigen, Qualität zu verbessern, Kosten zu senken und Entscheidungen auf eine bessere Datenbasis zu stellen.

Meine Leistungen

Executive Briefings für Geschäftsführung und Führungskräfte
Kompakte Einordnung von Chancen, Risiken, Governance, Datenschutz und sinnvollen Einsatzfeldern von KI.

Inhouse-Schulungen für Unternehmen und Teams
Praxisnahe Trainings direkt an den tatsächlichen Aufgaben und Prozessen des Unternehmens.

KI in Finance und Controlling
Einsatzmöglichkeiten in Reporting, Analyse, Forecasting, Datenaufbereitung, Monatsabschluss, Controlling und Entscheidungsunterstützung.

Generative KI und ChatGPT professionell nutzen
Strukturierte Nutzung von ChatGPT und vergleichbaren Systemen für Recherche, Analyse, Kommunikation, Dokumentation und tägliche Arbeitsprozesse.

Prompting und effiziente Arbeitsmethoden
Wie gute Prompts aufgebaut werden, Ergebnisse geprüft und wiederholbare Arbeitsabläufe entwickelt werden.

Prozessoptimierung und Automatisierung
Identifikation von Aufgaben, die sich durch KI vereinfachen, beschleunigen oder teilweise automatisieren lassen.

KI-Governance, Datenschutz und EU AI Act
Klare Regeln für einen sicheren, verantwortungsvollen und rechtssicheren Einsatz von KI im Unternehmen.

Individuelle KI-Trainingsprogramme
Schulungen nach Funktion, Kenntnisstand und konkretem Unternehmensbedarf statt Standardprogramm.

Ihr Nutzen

Nach der Schulung sollen Teilnehmer nicht nur wissen, was KI kann, sondern vor allem, wie sie KI im eigenen Verantwortungsbereich sinnvoll einsetzen.

Das Ziel:

weniger Zeitaufwand · bessere Analysen · schnellere Prozesse · höhere Qualität · klare Governance · konkrete wirtschaftliche Wirkung

Keine KI-Spielerei. Keine Tool-Show. Sondern Anwendungen, die im Unternehmen tatsächlich funktionieren.